INVERSIÓN NUCLEAR
El Gobierno evalúa incluir en el RIGI un proyecto nuclear en Formosa
Una empresa estadounidense presentó ante el Gobierno nacional un ambicioso proyecto para invertir más de US$ 230 millones en la finalización y puesta en marcha de la Nueva Planta de Uranio de Dioxitek, ubicada en Formosa. La iniciativa apunta a ser incorporada al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI).
El plan contempla no solo completar la obra iniciada en 2014, sino también dar un salto cualitativo en el desarrollo del ciclo del combustible nuclear en Argentina. En una segunda etapa, el proyecto prevé la producción y exportación de hexafluoruro de uranio, un insumo clave para el enriquecimiento nuclear que el país aún no produce a escala industrial.
Según la propuesta, la empresa estatal Dioxitek mantendría la propiedad de la planta y del predio, mientras que se avanzaría en una sociedad con la firma extranjera, que operaría las instalaciones bajo un esquema de usufructo.
El proyecto se desarrollará en dos etapas. La primera incluye la finalización y puesta en funcionamiento de la planta destinada a producir dióxido de uranio (UOâ‚‚), combustible utilizado por las centrales nucleares argentinas. Esto implicará la adecuación de instalaciones, incorporación de equipamiento y cumplimiento de estándares internacionales de seguridad.
En una segunda fase, se construirá una instalación complementaria para convertir ese dióxido en hexafluoruro de uranio (UF₆), lo que abriría la posibilidad de exportar a mercados internacionales vinculados al uranio enriquecido.
Actualmente, las centrales Atucha I, Atucha II y Embalse demandan alrededor de 230 toneladas anuales de dióxido de uranio. El proyecto permitiría cubrir esa demanda interna y, al mismo tiempo, generar un excedente exportable.
La iniciativa se inscribe en la estrategia oficial de atraer inversiones privadas al sector nuclear con criterios de rentabilidad. En ese marco, desde la Secretaría de Asuntos Nucleares se impulsa la reconversión de proyectos que históricamente carecieron de un modelo de negocio sostenible.
La planta de Formosa, cuya construcción lleva más de una década con demoras, había sido cuestionada por su capacidad de producción —superior a la demanda local—. El acuerdo con la firma estadounidense busca justamente reconfigurar ese esquema, incorporando un perfil exportador que le otorgue viabilidad económica.